Proposer des solutions opérationnelles et engageantes pour Révéler la réussite collective
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votre sens RH
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Mes convictions
Les nouveaux enjeux RH
Dans l'actu
Pourquoi le feedback est important ?
Votre manager reporte régulièrement vos points d'échanges, vous n'avez pas de retour sur vos réalisations ou livrables, autant de pratiques qui, par oubli ou par négligence contribuent à démotiver les collaborateurs.
Zoom sur
Les nouvelles générations et l'entreprise
Reconnaissance, confiance, et bienveillance sont les valeurs fondamentales attendues de l'entreprise par les 18-24 ans
En chiffres
86%
des managers souhaiteraient développer leurs compétences pour mieux manager à distance
En chiffres
9
entreprises sur 10 sont dans une démarche de transformation digitale de leur fonction RH
En chiffres
44 %
Part des dirigeants de PME et TPE qui estiment que les difficultés de recrutement sont un frein à leur croissance
Nos solutions
Conseil
Organiser et structurer la politique RH et les processus, mettre en place une démarche et aligner les pratiques pour attirer, fidéliser et engager ses équipes, gestion de projets RH et digitalisation, Révélens vous accompagne sur la base d'une feuille de route définie en commun.
Coaching, management et formation
Donner des clés à vos managers pour leurs permettre d'accompagner au mieux leurs équipes : aligner les pratiques managériales, gérer les conflits, améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes. Révélens vous propose des parcours managériaux, des formations ponctuelles ou des séances de coaching pour faire grandir vos managers et professionnaliser les pratiques.
DRH externalisée
La taille de votre entreprise ne justifie pas une fonction RH à temps plein mais vous souhaitez vous appuyer sur un expert RH pour construire et apporter des solutions RH à vos collaborateurs, Révélens vous accompagne 1 à 2 jours par semaine selon votre besoin.
Ils nous font confiance
« Marie-Bénédicte Sylberg nous a accompagné avec succès dans la mise en place de procédures RH structurantes pour la société, tels que la mise en place d’une matrice de compétences sur-mesure et du parcours collaborateurs. Elle a également dispensé des ateliers et des sessions de formations qui ont été très appréciées par nos managers, pour les aider à progresser dans la gestion de leur équipe et la préparation de leurs échéances clés. Marie-Bénédicte nous a également apporté de précieux conseils pour la gestion de l’ensemble des enjeux RH et humains dans une société de taille intermédiaire et dans un contexte de forte croissance».
Jérôme Beilin, Removall Carbon
Co-fondateur
Marie Bénédicte a su par son expérience, accompagner avec efficacité l’élaboration de la Démarche RH de notre groupe hôtelier MYHOTELS et faire aboutir un projet allant bien au-delà de nos espérances. Nous voilà dorénavant armés pour aider nos directeurs au plus juste face aux nouvelles exigences RH.
Un grand merci à Marie Bénédicte pour ses excellents conseils, son sérieux, sa simplicité et sa créativité. Une collaboration basée sur des valeurs partagées
Sylvie Charles
Co-fondatrice MYHOTELS et Directrice Générale Opérations (18 hôtels)
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