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Pourquoi le feedback est important ?
Votre manager reporte régulièrement vos points d'échanges, vous n'avez pas de retour sur vos réalisations ou livrables, autant de pratiques qui, par oubli ou par négligence contribuent à démotiver les collaborateurs.

Souvent négligé, le feedback est pourtant un outil essentiel du management pour permettre à un collaborateur de se positionner pour progresser, prendre confiance, comprendre les attentes de son manager ou adapter son travail.

 

Un feedback régulier et efficace avec ses collaborateurs doit être l’occasion d’aborder les points de difficultés sans jugement, mais aussi de féliciter et de capitaliser sur les réussites. Il constitue un véritable outil de développement pour le collaborateur et donc de motivation et d’épanouissement à ne surtout pas négliger.

L’importance du feedback dans le management d’une équipe
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